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        2022年07月05日

        贏合科技集團指揮官訓戰營成功舉行開營儀式


        人力資源是企業經營最核心、最活躍、最具增值潛力的動態資產,當企業快速發展時,人才與業務發展的差距通常是企業發展的主要瓶頸。為打造一支高素質、專業化的中層管理隊伍,加強人才隊伍培養與建設,6月9日,贏合科技集團指揮官訓戰營啟動儀式在雅康金科園區成功舉行,雅康總經理唐近杰、人力資源中心總監劉海宏、雅康中層管理干部及培訓組委會成員出席大會。

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        大會伊始,導師代表劉海宏發表致辭,他表示此次訓戰營分量很重,希望參訓干部發揚勇士精神、奮斗者精神,將課程內容做好“傳幫帶”的文化傳承,希望老師將知識傾囊相授,讓大家真正掌握知識并應用到管理工作當中。發揮組織效能,實現訓戰效用,劉總指出訓戰營三個目的:

        第一,真正掌握“選人、識人、用人”的技能。一個團隊組織能力的體現,核心在于如何將人用好。

        第二,以經營者視角看待問題,管理團隊。真正發揮組織效能,除了要用好人,選好人,還要掌握好的財務專業知識,擁有成本意識,經營意識。

        第三,雅康未來的成長是和大家一起的。希望大家一起成長,相互學習,共同進步。

        隨后,學員代表事業四部副總監張亮發表講話,對此次集團和公司提供的寶貴學習機會表示感謝,在為期兩個月學習當中,將牢牢把握學習機會,端正學習態度,保持空杯心態。

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        會上,雅康總經理唐近杰發表總結講話,他以親身經歷向參會人員闡述了此次訓戰的重要性,強調了粗獷式發展的時代已經過去,要求我們加強建設腰部力量,提升個人能力,才能更好的面對未知,做好預判,以滿足公司發展需要。為此,唐總對此次培訓向參訓學員提出以下三點要求:

        第一,大家要解放思想,才能獲取新的知識。

        第二,要學以致用,知行合一。希望大家在學習過程中踴躍發言,把自己遇到的問題拿出來 跟老師分享,積極討論。

        第三,絕對不允許把培訓和工作相互找借口。培訓全程會對每個人的參與度、輸出度、學習情況進行考評,如有相互找借口的人,中途自己退出。

        唐總強調首次培訓在雅康進行,培訓效果如何將對后續在其他子公司的開展影響很大,希望老師、同學不要辜負這次精心策劃的培訓,預祝大家培訓能夠取得好成績,并在工作應用中取得最好的效果。

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        伴著激昂的音樂聲,劉總向學員代表張颯授予營旗。在莊嚴的旗幟下,帶著信仰與責任,全體學員起立宣誓,聲聲誓言彰顯了大家堅定完成學習任務的決心和更好服務公司的信心!

        訓戰營為期兩個月,希望全體學員能夠以訓促干、以學促干,學有所思,學以致用,為今后更好的工作“充電加油”,為以后的工作找到新思路、新方法,成為一名出色的管理者,成為公司的中堅力量,助力集團快速高質量發展!

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